內(nèi)審員與外審員的區(qū)別
內(nèi)審員與外審員的區(qū)別
內(nèi)審員：內(nèi)部審核員，外審員：國家注冊審核員。外審員準(zhǔn)確稱之為國家注冊審核員，是從事第三方認(rèn)證，即認(rèn)證公司認(rèn)證審核工作的人員的統(tǒng)稱，以下是優(yōu)質(zhì)為大家收集的內(nèi)審員與外審員的區(qū)別，為大家普及一些行業(yè)知識。
內(nèi)審員與外審員的區(qū)別
(一)內(nèi)審員介紹
ISO內(nèi)審員是指經(jīng)過ISO標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)并考核合格取得了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的一種資格，一般由國家認(rèn)監(jiān)委認(rèn)可的有ISO相關(guān)體系咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并考核，合格者才可以擔(dān)任。它只適用于企業(yè)(單位)的內(nèi)部審核，熟悉企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程及管理職責(zé)權(quán)限，可以勝任質(zhì)量管理體系對企業(yè)本身自我完善、自我管理的一項基本手段和要求，擔(dān)任的是內(nèi)部管理評審，查漏，監(jiān)督以及提出整改方案的職責(zé)。
相對于內(nèi)審員而言，國家注冊審核員就需從另外一個維度去看待了。一般這種資格要經(jīng)過更為嚴(yán)格的培訓(xùn)考試和實(shí)習(xí)期，也就是累計審核時間達(dá)到一定數(shù)量。而且需掛在具有國家認(rèn)可、委認(rèn)可的具備認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，可分為兼職和專職。
一般企業(yè)進(jìn)行體系認(rèn)證，先組織內(nèi)審員對自己的企業(yè)進(jìn)行審核，以確定體系運(yùn)行是否有效，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，再由認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對企業(yè)進(jìn)行審核，從而獲得認(rèn)證資格。
(二)外審員介紹
外審員準(zhǔn)確稱之為國家注冊審核員，是從事第三方認(rèn)證，即認(rèn)證公司認(rèn)證審核工作的人員的俗稱。
外審員須經(jīng)過培訓(xùn)合格并經(jīng)CCAA認(rèn)可備案，掛靠在認(rèn)證機(jī)構(gòu)達(dá)到20-23個審核人天日，同時通過機(jī)構(gòu)面試才能保持資格，而且每年都要為保持資格努力，外審員是給準(zhǔn)備或已通過認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行審核的人員，負(fù)責(zé)審核企業(yè)是否按照相應(yīng)管理體系要求實(shí)施，若出現(xiàn)不符之處，有權(quán)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)反映，決定該企業(yè)是否能通過認(rèn)證并取得證書。言之，外審員受企業(yè)尊敬，薪資按天計算，可列為高薪行業(yè)。
外審和內(nèi)審的審計目標(biāo)不一樣
外審的主要目標(biāo)是報表的真實(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表現(xiàn)金流量表的真實(shí)。
內(nèi)審的主要目標(biāo)是對報表內(nèi)容是否有不足、是否需要改進(jìn)，這個不僅僅是真實(shí)，而更多是對內(nèi)控管理不足之處進(jìn)行改善與優(yōu)化。
外審和內(nèi)審的工作深度不一樣
外審工作可以圍繞會計準(zhǔn)則和外部各類法律法規(guī)，只要單據(jù)合規(guī)，不會進(jìn)行專題深入的審計，除非是有單獨(dú)的審計委托，且對企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險評估以及內(nèi)部控制建設(shè)情況設(shè)計及執(zhí)行檢查做的比較少。
外審和內(nèi)審的角色不一樣
外審是財務(wù)報表鑒證者的身份，不會去做管理建議者。
而內(nèi)審的角色有時是多重的，可以是業(yè)務(wù)、財務(wù)的檢查部門，可以是對內(nèi)部控制管理給予建議的咨詢部門，可以是對公司經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險的管理進(jìn)行管控的部門，也可以是查處違規(guī)舞弊的監(jiān)察部門。雖然角色可以很多重，但是很多工作的方式和思維的邏輯都是一致的，但所有的工作結(jié)果必須建立在事實(shí)的依據(jù)上。
外審和內(nèi)審的工作結(jié)果（審計報告）不一樣
外審的審計報告基本上都是標(biāo)準(zhǔn)格式，四個結(jié)論里選一。
內(nèi)審的審計報告則更像是一份咨詢報告，會有對被審計業(yè)務(wù)的總體描述，對該業(yè)務(wù)好的方面給予肯定，對于不好的方面進(jìn)行指出，對不好方面表現(xiàn)的事實(shí)進(jìn)行舉例說明，并分析其中的原因，根據(jù)其中存在原因和現(xiàn)在管理上的不足給出整改建議，要求在一定期限進(jìn)行整改，并在整改結(jié)束后，進(jìn)行整改檢查。而內(nèi)部審計報告最終帶來的結(jié)果，必然是直接業(yè)務(wù)部門管理改善，經(jīng)濟(jì)效益提升。
外審和內(nèi)審對于內(nèi)部人員的影響不一樣
外審出具審計報告一般針對公司總體情況，很少涉及內(nèi)部某個人員或部門。
內(nèi)審的影響則是真真切切地會影響到內(nèi)部人員的績效表現(xiàn)，薪酬提升，職業(yè)晉升，因此內(nèi)審人員的工作必須做的更加扎實(shí)、更加客觀。
